原創(chuàng)
作者:吳佳男 2025年11月05日 17:00 2595 閱讀

2025年8月29日,北京大學(xué)國際醫(yī)院(以下簡稱“北大國際醫(yī)院”)與美國國際醫(yī)學(xué)管理學(xué)院(AIMMA)“云端牽手”,舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。接下來,雙方將在國際化醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科人才培養(yǎng)、患者雙向轉(zhuǎn)診等領(lǐng)域展開深度合作。
2024年7月12日,北大國際醫(yī)院國際醫(yī)療中心成立。本次簽約,恰為過去一年多時(shí)間中,北大國際醫(yī)院與眾多國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作成果之一。
“在全球健康緊密相連的時(shí)代,國際醫(yī)療行業(yè)正進(jìn)入資源整合與服務(wù)深化的關(guān)鍵階段。”北大國際醫(yī)院黨委書記、執(zhí)行院長梁軍告訴本刊,秉承“國際”基因,依托北京大學(xué)的深厚醫(yī)學(xué)底蘊(yùn),加之中國平安集團(tuán) “綜合金融 + 醫(yī)療養(yǎng)老”生態(tài)資源,以及靈活高效的運(yùn)營機(jī)制,醫(yī)院正全面開辟國際醫(yī)療服務(wù)的新賽道。

傳承基因 時(shí)勢使然
夏末秋初,北大國際醫(yī)院正門內(nèi),仍樹木蒼翠,綠草如茵。大門右側(cè),寫有“北京大學(xué)”字樣的大紅牌樓,以及不遠(yuǎn)處的微縮版“博雅塔”,宣示著醫(yī)院的“北大”基因;門診大廳內(nèi),人流涌動(dòng),秩序井然。大樓頂部,設(shè)有與醫(yī)院急診搶救室直通的停機(jī)坪;穿過門診大廳來到住院樓,乘電梯至頂層,寬敞雅致的國際醫(yī)療中心展現(xiàn)于眼前。
“建設(shè)國際一流醫(yī)院,領(lǐng)跑醫(yī)療體制改革。”剛剛接待完來自韓國首爾大學(xué)盆塘醫(yī)院的客人,梁軍教授精氣神十足。他坦承,北大國際醫(yī)院自2014年底建成投用那天起,作為北京大學(xué)第八臨床醫(yī)學(xué)院,北京大學(xué)國際醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)和科研方面得到了北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的大力支持,并力圖整合資源,傳承和創(chuàng)新北醫(yī)系統(tǒng)的學(xué)科優(yōu)勢,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)與就醫(yī)環(huán)境,滿足民眾日益提高的醫(yī)療服務(wù)需求,并建立與國際接軌的中國醫(yī)院管理模式與標(biāo)準(zhǔn)。
因?yàn)檫@一定位,醫(yī)院的國際醫(yī)療服務(wù),在管理和運(yùn)營上均呈現(xiàn)諸多優(yōu)勢和創(chuàng)新。
2019年,北大國際醫(yī)院成為北京市第一批7家國際化醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)之一;醫(yī)院的國際醫(yī)療中心,則成立于2024年7月12日。得益于醫(yī)院整體“硬件”優(yōu)勢,國際醫(yī)療中心致力于提供高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù),建立之初就擁有超過15000平方米專屬區(qū)域,設(shè)有34間診室、172張普通病床、34張重癥床位,搶救轉(zhuǎn)運(yùn)可直通停機(jī)坪。在軟件支撐上,中心匯聚220余名高級(jí)職稱??漆t(yī)生和60余位國內(nèi)知名專家,為每位患者實(shí)行多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診,服務(wù)體系支持51種語言翻譯及40余家商保結(jié)算。
梁軍教授從事腫瘤相關(guān)臨床及科研工作逾40年,來到北大國際醫(yī)院之前,曾多年擔(dān)任公立醫(yī)院學(xué)科帶頭人和主要管理者,對公立醫(yī)院和社會(huì)辦醫(yī)院的屬性和功能都有著深度理解。在他看來,無論是哪種類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu),辦院宗旨都是滿足不同層次人群的服務(wù)需求。
“‘國際醫(yī)療服務(wù)+權(quán)威專家+合作平臺(tái)’三位一體。”梁軍教授以四大關(guān)鍵詞總結(jié)過去一年中心的發(fā)展路徑,
標(biāo)準(zhǔn):對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),融入感染控制、患者隱私保護(hù)等全鏈條,與多家商業(yè)保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)支付結(jié)算,逐漸破解跨境醫(yī)療費(fèi)用壁壘;
鏈接國際:與美國妙佑醫(yī)療(梅奧)、日本肺癌診療中心等海外機(jī)構(gòu)建立合作,引入以色列、韓國專家資源,全年派出12名青年醫(yī)生海外進(jìn)修,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)與理念雙向流動(dòng)”;
模式創(chuàng)新:構(gòu)建“全周期雙循環(huán)”服務(wù),即為出國患者明確價(jià)格基準(zhǔn)與結(jié)算規(guī)則,讓跨境醫(yī)療從“高端服務(wù)”變?yōu)榭杉斑x擇,為外籍患者提供多語種服務(wù)與文化適應(yīng)輔導(dǎo),打造“安心港灣”;
生態(tài)共建:中心聯(lián)動(dòng)平安集團(tuán)等機(jī)構(gòu),一同搭建資源共享平臺(tái)。

優(yōu)勢盡顯 軟硬件升級(jí)
走出行政區(qū)域,穿過中心服務(wù)臺(tái)來到病區(qū),寬闊的走廊兩側(cè),有醫(yī)生和護(hù)士自病房進(jìn)出,安靜有序。走廊的盡頭,是一道玻璃門。外面,是一個(gè)獨(dú)立的空中花園。憑欄遠(yuǎn)望,可見北京中關(guān)村生命科學(xué)園眾多生物藥企,以及其他大型央企、國企的密集樓宇。
“患者診療費(fèi)用和公立醫(yī)院相當(dāng),但得到的是更高性價(jià)比的服務(wù)。”曲貞,北大國際醫(yī)院國際醫(yī)療中心主任。和梁軍教授一樣,也有著多年公立醫(yī)院的工作經(jīng)歷,曾以訪問學(xué)者身份前往美國哈佛大學(xué)附屬Brigham and Women’s hospital等多家海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)研修。她介紹,中心在建設(shè)前期,就參考了海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人文環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn),旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境的藝術(shù)療愈與生態(tài)自然融合。在服務(wù)上,病房實(shí)行酒店式管理,配備了專屬的后勤管家。此外,中心前臺(tái)設(shè)有外語預(yù)約和咨詢專線、外語預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),提供多語種語言服務(wù)。
談及過去一年中心的工作開展,曲貞頗為感慨:每一步都離不開醫(yī)護(hù)人員的堅(jiān)守與合作伙伴的大力支持。2020年9月22日,北大國際醫(yī)院通過DNV GL國際醫(yī)院管理與感染控制雙認(rèn)證,是中國首家獲得該認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這一認(rèn)證,成為醫(yī)院開展國際醫(yī)療服務(wù)的重要基礎(chǔ);而醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)的診療環(huán)境“硬件”和學(xué)科“軟實(shí)力”,成為中心得以迅速發(fā)展的有力支撐。
曲貞介紹,成立一年來,依托醫(yī)院全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、臨床技術(shù)聯(lián)動(dòng)診療、完善急診通道、國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、特色安寧醫(yī)療等“五大優(yōu)勢”,中心陸續(xù)簽約海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)200余家;聯(lián)動(dòng)妙佑醫(yī)療、麻省總醫(yī)院等全球Top100醫(yī)院,組建全科+??齐p軌協(xié)同的MDT多學(xué)科會(huì)診團(tuán)隊(duì),為疑難復(fù)雜病例定制個(gè)性化診療方案;共享平安集團(tuán)的全球資源,推進(jìn)與使領(lǐng)館等機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療合作協(xié)議,核心服務(wù)正覆蓋國內(nèi)高端人群、跨境就醫(yī)患者及外籍人士三大客群,打造“中國醫(yī)療的國際名片”。
對國際醫(yī)療服務(wù)來說,診療人次是硬指標(biāo)和“晴雨表”。月均診療量穩(wěn)步增長,覆蓋美國、歐洲、日韓、中東、南美、澳洲、非洲等國家。而在病種分布上,則涵蓋心血管疾病、腫瘤、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、骨科疾病等。
“從‘開啟之年’到‘健康管理之年’。”曲貞強(qiáng)調(diào),自今年下半年開始,中心的發(fā)展戰(zhàn)略,將從患者的疾病救治延伸至全周期健康維護(hù),繼續(xù)打通海內(nèi)外醫(yī)療的交流通道。

學(xué)科協(xié)同 服務(wù)優(yōu)化
2024年11月,北大國際醫(yī)院腫瘤微創(chuàng)科開科。該科室,引進(jìn)腫瘤微創(chuàng)消融專家鄭加生團(tuán)隊(duì)。開科半年多時(shí)間內(nèi),吸引眾多海內(nèi)外高凈值患者前來就診。近半年以來,該科室為國際醫(yī)療中心多位腫瘤患者進(jìn)行了手術(shù),診療效應(yīng)凸顯。越來越多的此類專家,也正成為國際醫(yī)療中心的“核心資源”。
梁軍教授告訴本刊,在醫(yī)療資源高度集中的北京,北大國際醫(yī)院的地理位置并不占優(yōu),相對偏僻,周邊十公里范圍內(nèi)缺少大型居民社區(qū)。但盡管如此,醫(yī)院2024年門急診量達(dá)125萬人次,CMI值亦超過北京市三甲綜合醫(yī)院平均水平。這一態(tài)勢的形成,緣于醫(yī)院近年堅(jiān)定執(zhí)行的新型學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略:以患者為中心,重點(diǎn)發(fā)展腫瘤醫(yī)學(xué)中心、婦產(chǎn)兒醫(yī)學(xué)中心、急危重癥醫(yī)學(xué)中心、特色老年醫(yī)學(xué)中心等四大醫(yī)學(xué)中心。此類重點(diǎn)學(xué)科體系的建設(shè),均匯集多個(gè)學(xué)科優(yōu)勢資源,例如神經(jīng)中心統(tǒng)一神內(nèi)和神外科室,腫瘤中心統(tǒng)一檢查、檢驗(yàn)和放化療等平臺(tái)科室,推進(jìn)內(nèi)科和外科融合發(fā)展,為患者打造綜合或個(gè)性化治療方案。
在曲貞看來,國際醫(yī)療中心事實(shí)上是一個(gè)大平臺(tái),與醫(yī)院整體發(fā)展同呼吸共命運(yùn),甚至可支撐北大醫(yī)療集團(tuán)旗下其他醫(yī)院的國際醫(yī)療需求。過去一年,國際醫(yī)療中心最大的變化,是強(qiáng)化了心內(nèi)、心外,腎內(nèi)、腎外和腫瘤等多學(xué)科的緊密協(xié)同,開展多項(xiàng)疑難疾病診療技術(shù),實(shí)現(xiàn)了患者量的大幅度提升。
為更好地聯(lián)動(dòng)相關(guān)臨床科室,中心成立了專門的國際醫(yī)療專家委員會(huì),成員由各臨床科室骨干組成。委員會(huì)定期召開疑難病例討論會(huì),搭建了多部門協(xié)同的線上平臺(tái),確保各科室之間信息暢通;當(dāng)國際患者前來就診,首診醫(yī)生可迅速通過綠色通道聯(lián)系相關(guān)科室,組織MDT會(huì)診。
聚焦提升患者全流程服務(wù)水平,中心構(gòu)建了“診前-診中-診后”全周期服務(wù)體系。
診前,為患者提供健康評(píng)估、就醫(yī)規(guī)劃等個(gè)性化咨詢,幫助患者預(yù)約合適的專家和檢查項(xiàng)目,提供簽證、住宿等協(xié)助;診中,提供從門診到住院,涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、客服等多個(gè)環(huán)節(jié)的一站式服務(wù);診后,協(xié)助患者辦理歸國后續(xù)手續(xù),以完善的隨訪體系跟蹤患者康復(fù)狀態(tài),為其提供康復(fù)指導(dǎo)和健康管理建議。
“一年來,隨訪覆蓋率達(dá)到90%,患者滿意度達(dá)到95%。”曲貞引述數(shù)據(jù)舉例,以電話、郵件和上門等方式,一年間,中心定期隨訪腫瘤患者的術(shù)后復(fù)查腫瘤標(biāo)志物、影像學(xué)檢查等指標(biāo),指導(dǎo)患者用藥、飲食和運(yùn)動(dòng),監(jiān)測病情控制情況;搭建了隨訪數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)患者的隨訪數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,旨在發(fā)現(xiàn)潛在問題,及時(shí)調(diào)整診療方案和服務(wù)流程。

雙輪驅(qū)動(dòng) 聚焦海外
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的國際醫(yī)療服務(wù),離不開行政團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)營。2021年,平安集團(tuán)正式接管北大醫(yī)療集團(tuán)后,作為集團(tuán)旗艦醫(yī)院,在運(yùn)營上,北大國際醫(yī)院正實(shí)現(xiàn)理念煥新,轉(zhuǎn)向“以結(jié)果為導(dǎo)向”和“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”。
曲貞介紹,歷經(jīng)一年多時(shí)間整合,中心現(xiàn)已形成科學(xué)的組織架構(gòu):運(yùn)營由主管副院長負(fù)責(zé),國際醫(yī)療中心主任、負(fù)責(zé)具體運(yùn)營的副主任、全科醫(yī)學(xué)主任及護(hù)士長形成核心管理組,每人分工明確,分別負(fù)責(zé)把握科室整體發(fā)展方向、對接保司、渠道、醫(yī)務(wù)、醫(yī)工、財(cái)務(wù)和運(yùn)營等科室;中心每周召開運(yùn)營主題例會(huì),復(fù)盤此前一周管理及診療上存在的相關(guān)問題,傳達(dá)當(dāng)周工作任務(wù),預(yù)判中心下一階段發(fā)展方向。
在醫(yī)院的統(tǒng)籌規(guī)劃下,中心建立之初便制定了專屬的醫(yī)護(hù)績效分配方案:設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)出診專家在國際醫(yī)療服務(wù)中的工作量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行績效分配。對積極參與國際醫(yī)療服務(wù)、表現(xiàn)突出的專家給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。例如患者滿意度達(dá)到95%以上的專家,可獲得相應(yīng)的績效加分和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。參與國際醫(yī)療服務(wù)的專家,在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等考核中亦有對應(yīng)加分,以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。
“患者‘點(diǎn)診’院外專家,我們也會(huì)皆盡所能。”曲貞介紹,經(jīng)過前期調(diào)研,中心近期正在制定新的標(biāo)準(zhǔn),將適當(dāng)提高院內(nèi)和院際會(huì)診價(jià)格。此舉一是可以更好地滿足患者的高端醫(yī)療需求,二是鼓勵(lì)院內(nèi)醫(yī)生更多參與中心出診,實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值。
根據(jù)平安集團(tuán)“綜合金融 + 醫(yī)療養(yǎng)老”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。梁軍教授介紹,近一年間,醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)和中心管理人員不斷加大外聯(lián)力度,與眾多大型企業(yè),以及包括平安集團(tuán)在內(nèi)的多家商保公司均進(jìn)行了深入溝通和協(xié)作,旨在進(jìn)一步發(fā)掘客戶資源,優(yōu)化共建生態(tài)合作圈,帶來更多患者增量。
“DNV GL雙認(rèn)證,多達(dá)44家商保公司的直付結(jié)算,這是北大國際醫(yī)院區(qū)別于其他社會(huì)辦醫(yī)院,甚至公立醫(yī)院的重要優(yōu)勢。”曲貞介紹,攜這些優(yōu)勢,中心接下來將加大力度推進(jìn)“中國患者走出去”與“國際患者引進(jìn)來”。前者,為有需求的中國患者對接國際頂尖醫(yī)療資源,甚至參加國際臨床試驗(yàn)項(xiàng)目,使其有機(jī)會(huì)接受最新的治療方法;后者,是憑借中心的國際化服務(wù)能力和品牌影響力,通過優(yōu)化就醫(yī)流程、提升服務(wù)質(zhì)量,吸引更多國際患者來院治療。
“密切關(guān)注國際醫(yī)療相關(guān)政策法規(guī)變化,持續(xù)引進(jìn)具備國際醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和多語種能力的高端人才,不斷強(qiáng)化國際醫(yī)療轉(zhuǎn)診平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)和支持平臺(tái)建設(shè)。”梁軍教授最后表示。
評(píng)論