原創(chuàng)
作者:郭瀟雅 2025年06月28日 23:10 11806 閱讀
十多年來,我國醫(yī)療界見證了各項改革不斷深入之下醫(yī)療機構發(fā)展模式的巨變,也目睹了數(shù)字技術、遠程醫(yī)療、人工智能等新興力量如何重塑醫(yī)療服務模式,更深刻體會到了人民群眾對健康福祉日益增長的需求與期待。
中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景的構建,既是時代賦予的使命,亦是人民健康福祉的根基。中國式現(xiàn)代化醫(yī)療之路,既需傳承“大醫(yī)精誠”的精神血脈,更要以制度革新釋放發(fā)展動能。在醫(yī)療的“新現(xiàn)實”中,守正與創(chuàng)新成為手中緊握的兩把鑰匙,開啟醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。
6月28日上午,第十九屆中國醫(yī)院院長年會開幕式和主論壇順利舉辦,本屆主論壇以“守正創(chuàng)新:擘畫中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景”為主題,由中國中藥控股有限公司公益支持,中華中醫(yī)藥學會副會長王國辰主持致辭環(huán)節(jié)。

王國辰
中華中醫(yī)藥學會副會長
王國辰說道,當前我們正身處一個充滿變革的“新現(xiàn)實”:中國式現(xiàn)代化醫(yī)療圖景的構建已成為時代命題——民生底色愈發(fā)濃重,人民對健康福祉的需求持續(xù)升級;醫(yī)保支付方式改革、分級診療深化等政策落地,推動醫(yī)療體系結構性調整;AI輔助中醫(yī)辨證、智慧診療等技術創(chuàng)新加速滲透,同時學科同質化競爭、運營成本攀升等挑戰(zhàn)亟待破解。在這一背景下,“守正與創(chuàng)新”不再是單一選擇,而是必然路徑。希望大家通過此次會議,能夠有所收獲。

胡 彬
重慶市衛(wèi)生健康委二級巡視員
“今天,全國醫(yī)院管理領域的頂尖專家、領軍人物齊聚山城,圍繞‘中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景’展開深入研討和思想碰撞,這必將是一場啟迪思維、引領未來的學術盛宴。”重慶市衛(wèi)生健康委二級巡視員胡彬在致辭中說,當前,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于高質量發(fā)展的關鍵時期,機遇與挑戰(zhàn)并存。正如本屆年會主題所強調的,“守正”是根基,意味著我們要堅守醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益屬性,堅守為人民健康服務的初心使命,遵循醫(yī)學科學規(guī)律和人才成長規(guī)律;“創(chuàng)新”是動力,要求我們以更加開放的姿態(tài)擁抱新技術、新理念、新模式,以改革破難題,以創(chuàng)新求突破,不斷適應新形勢、新任務、新要求。

李鴻堅
中國中藥控股有限公司總裁、黨委副書記
中國中藥控股有限公司總裁、黨委副書記李鴻堅表示,作為國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的踐行者,中國中藥控股有限公司始終以“踐行國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略,致力中藥產業(yè)高質量發(fā)展”為使命,構建起覆蓋從上游中藥資源到由中成藥、中藥飲片、中藥配方顆粒共同組成的工業(yè)體系,再到中醫(yī)藥大健康綜合性產業(yè)體系。
在全國產業(yè)布局的基礎上,與全國知名三甲醫(yī)院及科研院校建立戰(zhàn)略合作,深度融入地方中醫(yī)藥服務體系建設;在中醫(yī)藥現(xiàn)代化進程中,堅持以臨床價值為導向,推動中藥與現(xiàn)代科技深度融合,多個項目獲得標桿性成果。“傳承不泥古,創(chuàng)新不離宗”是中國中藥控股的堅守,愿與各醫(yī)療機構、各醫(yī)院管理者攜手,做公立醫(yī)院高質量發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、中西醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新的實踐先鋒、全民健康福祉的忠實衛(wèi)士,共同繪就中國式現(xiàn)代化醫(yī)療的壯美畫卷。

張智慧
《中國醫(yī)院院長》雜志執(zhí)行社長
《中國醫(yī)院院長》雜志執(zhí)行社長張智慧指出,《中國醫(yī)院院長》雜志到今天已經走過20年春秋,非常榮幸地見證并陪伴中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)走過波瀾壯闊的改革進程,記錄下無數(shù)醫(yī)院管理者銳意進取、攻堅克難的生動實踐。醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的核心載體,醫(yī)院管理者則是引領醫(yī)院航向的掌舵者。
面對新現(xiàn)實下的重重挑戰(zhàn)與機遇,管理者的戰(zhàn)略眼光、管理智慧、創(chuàng)新勇氣和人文情懷,比以往任何時候都更加重要。期待通過思想的深度交流、經驗的坦誠分享、觀點的激烈碰撞,能夠為醫(yī)院管理者們帶來啟迪與借鑒,共同破解發(fā)展難題,明晰前行方向。
主題演講環(huán)節(jié)仍然由王國辰副會長主持,兩位專家從不同維度帶來了深度分享。
張宗久:開啟醫(yī)療AI新時代

張宗久
清華大學醫(yī)院管理研究院常務副院長
國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局原局長
清華大學醫(yī)院管理研究院常務副院長、國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局原局長張宗久對人工智能在醫(yī)學領域的應用路徑提出了系統(tǒng)性思考,張宗久認為,人工智能在醫(yī)療行業(yè)的革命性作用體現(xiàn)在多個維度。
一個關鍵維度是,醫(yī)學基礎模型正從通用領域向醫(yī)療各專業(yè)領域遷移和深化。其表現(xiàn)為從通用技術向醫(yī)療領域遷移,并進一步深入特定醫(yī)療模態(tài)以及具體器官的病理生理分析。基礎模型在疾病診斷、治療規(guī)劃和關鍵醫(yī)療任務中潛力巨大,通過自監(jiān)督學習、多模態(tài)融合、適應性調整等策略提升泛化能力。
研究醫(yī)學領域不同模態(tài),特定器官與任務的創(chuàng)新方法,提升基礎模型在專業(yè)醫(yī)學場景中的適應性和專用性,將是未來趨勢。然而,醫(yī)學標注數(shù)據(jù)不足,醫(yī)學影像標注成本高且耗時,全面遷移通用基礎模型困難等問題,是醫(yī)療領域訓練“大規(guī)模基礎模型”的主要瓶頸,需構建專題解決方案。
通用大模型的興起顯著促進了醫(yī)療AI的發(fā)展,使AI產品能夠處理涉及復雜診斷的解釋和背景考量,而不僅僅是進行模式識別。研究表明,在某些特定測試場景下,大語言模型展現(xiàn)出了較高的診斷準確性。同時,針對醫(yī)療領域定制化的知識庫正變得更加專業(yè)化,其持續(xù)學習能力也日益增強。作為醫(yī)生,需要適應與AI協(xié)作的新角色。醫(yī)學教育應更加強調人文關懷技能,著重培養(yǎng)醫(yī)生在AI時代批判性評估信息、整合多源數(shù)據(jù)進行臨床決策的能力。
一方面,AI能夠幫助解釋復雜的醫(yī)療情況,處理重復性任務,提高臨床醫(yī)生的診斷效率和精準度;另一方面,AI的發(fā)展伴隨著數(shù)據(jù)偏見、隱私泄露等風險,需要相應的監(jiān)管措施。作為醫(yī)療機構,關鍵在于找到AI與臨床實踐的平衡點,確保AI技術的合理應用,同時保障AI算法的公平性和透明度,保護患者數(shù)據(jù)隱私。作為監(jiān)管機構,需制定相關標準,確保AI醫(yī)療產品的安全性和有效性,為醫(yī)療AI新時代的健康發(fā)展提供保障。
夏家紅:規(guī)劃引領高質量發(fā)展

夏家紅
華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院院長
我國公立醫(yī)院如何實現(xiàn)規(guī)劃引領發(fā)展,首先是戰(zhàn)略制定,其次是組織保障,再次是戰(zhàn)略實施。華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院院長夏家紅表示,醫(yī)院以“辦人民滿意的醫(yī)院,建設中國特色國際一流醫(yī)學中心”為發(fā)展目標,并將長遠目標與定量目標相結合,制定了包括10大行動計劃的“三步走”方針。
到2025年,建成國內領先醫(yī)院,醫(yī)院綜合實力穩(wěn)居全國前10;到2035年,建成國際知名醫(yī)院,醫(yī)療服務、科教水平、人才隊伍居于國內頂尖國際知名水平;到本世紀中葉,建成國際一流醫(yī)院,醫(yī)療服務、科研創(chuàng)新、醫(yī)學教育居國際一流。
在戰(zhàn)略實施層面,醫(yī)院用足所屬高校理工科優(yōu)勢,聚焦關鍵技術,整合院內資源,實施“三個十”交叉創(chuàng)新工程,即組建10個整合型高水平研究團隊、推出10項創(chuàng)新型/應用型重大研究專項、促進10個重大成果轉化。
醫(yī)院還出臺知名專家培育計劃,實施《臨床新業(yè)務新技術團隊出國培訓項目》,先后與德國、日本、新加坡等國家和地區(qū)開展交流合作,共建實驗室與研究中心?;趯W術前沿,醫(yī)院動態(tài)調整學科評估體系,鼓勵學科交叉合作,出臺“轉化十條”促進成果轉化,助力醫(yī)療服務提質增效。
醫(yī)院通過規(guī)劃編制服務國家戰(zhàn)略,通過規(guī)劃實施補短板、固優(yōu)勢,通過組織保障確保戰(zhàn)略高效執(zhí)行,在各項規(guī)劃中不斷推動醫(yī)院高質量發(fā)展。近年來,醫(yī)院高端人才持續(xù)增長,CMI逐年提升,四級手術量持續(xù)攀升,學科國際影響力不斷提高,智慧醫(yī)療成效凸顯,承擔國家任務,成為國家首批跨省共建區(qū)域醫(yī)療中心,優(yōu)質醫(yī)療資源惠及更多患者,為中國式現(xiàn)代化筑牢了健康根基。
在對話環(huán)節(jié),醫(yī)管專家們進行了兩輪充滿智慧的頭腦風暴,他們一致認為,從醫(yī)保支付方式改革到分級診療深化,從中醫(yī)藥守正到中西醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新,醫(yī)療行業(yè)正以系統(tǒng)思維擘畫中國式現(xiàn)代化醫(yī)療新圖景。在“新現(xiàn)實”語境下,醫(yī)院管理者既要腳踏實地,又要仰望星空,以更加開放的姿態(tài)、更加堅定的步伐,推動醫(yī)院乃至整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著更高水平邁進。
高端對話一:改革驅動 管理圖新


吳 昊
重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院黨委書記
主持人重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院黨委書記吳昊說道,回望過去,新醫(yī)改政策如春風化雨,持續(xù)重塑醫(yī)療行業(yè)格局。從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉變,是理念的革新,更是行動的指南。在政策浪潮推動下,公立醫(yī)院作為醫(yī)療體系的中流砥柱,既要承擔保障基本醫(yī)療服務、推進分級診療的重任,又要在資源整合、服務模式創(chuàng)新等方面發(fā)揮引領作用?;诖?,第一輪對話以“改革驅動 管理圖新”為主題,共同探討行業(yè)變革中的關鍵議題。

黃錦坤
廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長
廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長黃錦坤表示,作為管理者,面對如今醫(yī)院運營都比較頭疼。一方面,深化醫(yī)改后,醫(yī)院面臨的形勢發(fā)生翻天覆地的變化;另一方面,老年化社會的就醫(yī)需求增加,有效醫(yī)療資源供給和老百姓對健康追求的差距感越來越強。在差距感中,醫(yī)院生存壓力越來越大。
此外醫(yī)保支付方式改革中,醫(yī)院必須全面理解落實。這些因素加起來,如何破局?作為醫(yī)院,首先要守正,要堅持公益性,堅持服務定位,作為醫(yī)務人員,要不忘初心。其次,醫(yī)院既要生存又要發(fā)展,活在現(xiàn)在還要展望未來。這就要創(chuàng)新,需要多維度的創(chuàng)新,包括醫(yī)保支付、管理運營、服務模式、醫(yī)療技術等,希望政府部門可以從臨床出發(fā),在一些政策上給醫(yī)院松綁。

廖 嵐
南昌大學第一附屬醫(yī)院黨委書記
南昌大學第一附屬醫(yī)院黨委書記廖嵐說道,實現(xiàn)高質量發(fā)展,首先要推動醫(yī)療機構的精細化管理,醫(yī)院要根據(jù)自身發(fā)展需要“瘦身”,走內涵式發(fā)展道路。南昌大學第一附屬醫(yī)院利用信息化手段,提升決策效率,構建智慧醫(yī)院藍圖,深入數(shù)據(jù)分析,加強績效管理,成立醫(yī)院管理運營委員會,發(fā)現(xiàn)并調整醫(yī)院存在的問題。圍繞績效國考、復旦排行榜等評價體系,以目標為導向優(yōu)化服務,創(chuàng)新績效考核體系,整合優(yōu)勢資源,均衡醫(yī)療布局,打造學科品牌,助力中國式現(xiàn)代化醫(yī)療發(fā)展。

孫 備
哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長
哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長孫備指出,醫(yī)院如何降本增效,在轉型中要做好“三個轉變、三個提高”。哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院圍繞高質量發(fā)展,緊抓學科建設和改善服務,打造臨床重點??浦行?,并將專病中心整合,形成學科群,集中核心能力,提升診療水平。醫(yī)院把握核心功能,實施人才一攬子工程,引培并用,開展分類式人才評價,提升整體醫(yī)療能力。此外,醫(yī)院積極建立緊密型醫(yī)聯(lián)體,包括230余家成員單位,讓龍江大地百姓方便轉診,不斷擴展服務半徑。

趙增仁
河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院黨委書記
河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院黨委書記趙增仁認為,學科建設和運營管理是新現(xiàn)實下,公立醫(yī)院高質量發(fā)展的兩個抓手,可以說是左手和右手。不管是學科建設還是運營管理,想要落地應該牢牢抓住牛鼻子——病種。
河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院提出病種驅動、資源重組、學科轉型的做法,把醫(yī)院最優(yōu)勢的病種樹立出來,舉全院之力,將病種打造成核心競爭力,引領學科去轉型,更好地為患者服務。運營管理是公立醫(yī)院面臨的最大問題,其中醫(yī)保支付改革最難。醫(yī)院管理者要謹記,醫(yī)院戰(zhàn)略要和醫(yī)保改革統(tǒng)一,而不是和改革“對著干”。通過醫(yī)保改革,讓每個患者都能在治病中有盈余。

涂建鋒
浙江省人民醫(yī)院副院長
在浙江省人民醫(yī)院副院長涂建鋒看來,浙江省人民醫(yī)院的發(fā)展有四個特色。一是以學科建設為基石,通過精細化管理,不斷轉變和整合,由院領導親自掛帥,大力推行MDT;二是AI+醫(yī)療,在高位推動下,醫(yī)院進行了數(shù)字化改革,打造了急救平臺,開通了檢驗互認,由AI賦能醫(yī)療;三是探索精細化運營,通過業(yè)財融合一體化,大大降低了采購成本,通過共享機制,使內部流程優(yōu)化;四是構建整合化醫(yī)療服務,積極幫扶縣級醫(yī)院,為更多患者提供優(yōu)質服務。
高端對話二:守正固本 中西融創(chuàng)
“如今,站在新時代的歷史坐標上,中醫(yī)藥事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。” 主持人孫永章說道,從“健康中國”戰(zhàn)略的全面推進,將中醫(yī)藥提升到國家戰(zhàn)略高度,到《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》為行業(yè)繪制清晰藍圖;從社會大眾對健康養(yǎng)生的需求日益增長,掀起“國潮養(yǎng)生”熱潮,到中醫(yī)藥在國際舞臺上不斷拓展影響力,成為講好中國故事的重要載體,中醫(yī)藥正以蓬勃之勢邁向新征程。
為此,第二輪對話以“守正固本 中西融創(chuàng)”為主題,尋找中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。由中華中醫(yī)藥學會原副秘書長、世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會扶陽專委會會長孫永章擔任主持嘉賓。


孫永章
中華中醫(yī)藥學會原副秘書長
世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會扶陽專委會會長

王 勇
北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院院長
北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院院長王勇說道,守正與創(chuàng)新,內涵與外延,是中醫(yī)藥高質量發(fā)展的兩個重點。當千年國醫(yī)碰上千年國運,AI與中醫(yī)必將碰撞出耀眼火花。北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院以中醫(yī)核心思維為支撐,深入挖掘中醫(yī)臨床理論,從多維角度總結提煉臨床數(shù)據(jù),形成規(guī)律化的知識圖譜,為AI大模型打下牢靠的數(shù)據(jù)基礎,助力中醫(yī)藥與AI的融合。今后,北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院將繼續(xù)以敬畏之心,以開放的姿態(tài),不斷推動中醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

李 俊
廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院長
廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院長李俊認為,無論AI怎么賦能,都要回歸到“守正”,以醫(yī)者初心,創(chuàng)優(yōu)質醫(yī)療。如果偏離醫(yī)者初心,就偏離了可持續(xù)發(fā)展的軌道。公立醫(yī)院一切業(yè)務,都要為“健康中國”國家戰(zhàn)略服務,醫(yī)院管理者眼睛不能只看經濟效益。中醫(yī)服務是成體系性的,中醫(yī)關注“患病的人”,而不是“人患的病”。中醫(yī)藥是幾千年沒有斷過的文化,這本身就是一種守正的體現(xiàn)。廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院未來將繼續(xù)在傳承中創(chuàng)新,助力中醫(yī)藥事業(yè)的高質量發(fā)展。

聶久勝
安徽中醫(yī)藥大學黨委常委、副校長
安徽中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院黨委書記
安徽中醫(yī)藥大學黨委常委、副校長,安徽中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院黨委書記聶久勝表示,隨著經濟社會的不斷進步,影響人們健康的因素不斷變化,疾病譜也在不斷變異。中醫(yī)藥傳承要傳承精華,舍棄不足,而作為我國中醫(yī)醫(yī)院,要吸取新鮮血液,在歷史長河中不斷豐富中醫(yī)藥內涵,擴大中醫(yī)藥外延,這是時代賦予的歷史使命。安徽中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院始終堅持中醫(yī)藥系統(tǒng)理論體系,培育中醫(yī)藥傳統(tǒng)理念,堅持中醫(yī)藥技術自信,制定中醫(yī)藥高質量發(fā)展系列措施,推動中醫(yī)藥產業(yè)日新月異。

何 強
浙江省中醫(yī)院黨委書記
浙江省中醫(yī)院黨委書記何強指出,盡管浙江省中醫(yī)院烏梅湯火爆出圈,但醫(yī)院如今又把銷量“壓”了下來。為什么?一方面是飲茶安全,在藥食同源的基礎上,要選對適合養(yǎng)生茶的人群;另一方面是產品質量,如果全國范圍內,沒有符合質量的烏梅,那么就降低產量,保證質量第一。
目前,為了提升生產效率,醫(yī)院多次向企業(yè)學習,對產品做精準定位,同時,提升服務品質,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺更方便大家購買,并更廣地宣傳中醫(yī)藥文化產品。希望未來對健康有益的中醫(yī)藥文化產品可以納入醫(yī)保,惠及更多群眾。

杜曉林
山東中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院黨委書記
山東中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院黨委書記杜曉林所在的醫(yī)院,作為全國中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院試點項目建設單位,近年來,醫(yī)院以國考為抓手,加強組織保障,將評審評價納入科室績效考核,建立中西醫(yī)多學科診療模式,多個學科開設MDT門診,為患者提供一站式服務。醫(yī)院深化人才強院戰(zhàn)略,通過外引內培,構筑人才高地。積極發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用,通過基層醫(yī)療機構推動優(yōu)質服務,并在社區(qū)開展健康宣教與咨詢。今后,醫(yī)院將創(chuàng)新服務模式,擴大醫(yī)聯(lián)體“朋友圈”,更好地服務患者。
第十九屆中國醫(yī)院院長年會主論壇攜創(chuàng)新之翼,以協(xié)作之名,來自全國各地的醫(yī)療界大咖齊聚山城,共繪醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展新篇章,讓智慧與靈感在交流中共鳴,攜手步入行業(yè)發(fā)展的璀璨未來。
作者|郭瀟雅
運營|孫悅


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