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“救火隊(duì)長”履新！郝義彬任河南省人民醫(yī)院黨委書記

原創(chuàng)

2025年02月27日 18:05 9460 閱讀

據(jù)《大河健康報(bào)》官微消息，近日，郝義彬履新河南省人民醫(yī)院黨委書記。2023年10月，郝義彬從河南省疾病預(yù)防控制中心主任、黨委副書記一職，轉(zhuǎn)任河南省人民醫(yī)院院長。

這家醫(yī)院是郝義彬擔(dān)任管理者的第4家省會(huì)醫(yī)院。

曾4次“救火”

帶領(lǐng)3家大型醫(yī)院走出低谷

多年以來，郝義彬輾轉(zhuǎn)于河南醫(yī)療系統(tǒng)的多個(gè)行政單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在此期間，他常“臨危受命”，多次扮演過“救火隊(duì)長”的角色。

郝義彬出生于1971年，1993年8月開始參加工作。他先在鄭州市兒童醫(yī)院做了6年的臨床兒內(nèi)科醫(yī)師，后又在醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、科教信息科等職能板塊擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

2003年5月，時(shí)年32歲的郝義彬離開一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)，成為鄭州市衛(wèi)生局辦公室負(fù)責(zé)人，而后他又先后擔(dān)任鄭州市衛(wèi)生局的辦公室主任、醫(yī)政處處長。在醫(yī)政處任職期間，他獲得了鄭州大學(xué)頒發(fā)的衛(wèi)生毒理學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。

郝義彬的“救火之路”開啟于2006年。這一年的7月份，他被任命為鄭州市第六人民醫(yī)院院長兼黨委書記。彼時(shí)，這家醫(yī)院面臨著諸多發(fā)展困境，郝義彬進(jìn)行徹底整改，明確了“現(xiàn)代化、綜合性傳染病醫(yī)院”的戰(zhàn)略定位，增掛河南省傳染病醫(yī)院牌子，帶領(lǐng)醫(yī)院走上良性發(fā)展的道路。

三年之后的2009年，郝義彬被調(diào)到任鄭州市中心醫(yī)院，面對(duì)醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，通過深入了解醫(yī)院家底，制定科學(xué)規(guī)劃，在5年時(shí)間里，推進(jìn)60項(xiàng)重大舉措，讓鄭州市中心醫(yī)院重回鄭州市第一名，河南省三級(jí)綜合醫(yī)院第五（2014年度）。

第三次“救火”發(fā)生在鄭州人民醫(yī)院。2015年，鄭州人民醫(yī)院發(fā)展速度過快，遭遇發(fā)展危機(jī)。郝義彬擔(dān)任院長后，助力鄭州人民醫(yī)院融并鄭州十院，在省會(huì)醫(yī)院中，第一個(gè)完成東、南、西、北、中的戰(zhàn)略布局。

第四次是2021年，河南省疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，在他的帶領(lǐng)下，鄭州人民醫(yī)院在疫情防控大考中交出一份“鄭醫(yī)答卷”。

2021年底，郝義彬就任河南省疾病預(yù)防控制中心主任、黨委副書記，踏上公共衛(wèi)生管理新征途，直至2023年履新河南省人民醫(yī)院院長。

郝義彬的醫(yī)院管理“四步棋”

在多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“掌舵”經(jīng)歷，讓郝義彬?qū)︶t(yī)院管理有著深度思考和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

郝義彬曾表示，醫(yī)院首先要解決生存與發(fā)展問題，更深一個(gè)層面的問題是可持續(xù)發(fā)展問題。他認(rèn)為，一家醫(yī)院要有自己的理念與文化，進(jìn)而形成自己的品牌，并且能夠長期保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

他強(qiáng)調(diào)，品牌的傳承需要幾代人的堅(jiān)守，堅(jiān)守優(yōu)秀的傳統(tǒng)、理念、技術(shù)與服務(wù)，才能在人們心中樹立起穩(wěn)固的形象，這背后離不開理想、信念和責(zé)任的支撐。

對(duì)于醫(yī)院管理問題，郝義彬也總結(jié)出一套行之有效的 “四步棋” 策略：

第一步，深入查找問題，明確發(fā)展戰(zhàn)略；

第二步，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立良好形象；

第三步，大力發(fā)展學(xué)科，為人才搭建廣闊平臺(tái)；

第四步，注重文化建設(shè)，凝聚全院人心。

2025年1月23日，河南省人民醫(yī)院舉行2024年度表彰大會(huì)，郝義彬強(qiáng)調(diào)了2025年工作總基調(diào)：強(qiáng)基固本，穩(wěn)中求進(jìn)。以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)型。

“要緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展主線，以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合；以科學(xué)管理為手段，信息賦能與業(yè)財(cái)融合；以學(xué)科建設(shè)為總綱，醫(yī)教研協(xié)同，提能力、促轉(zhuǎn)型；以健共體建設(shè)為平臺(tái)，醫(yī)防融合，創(chuàng)示范、建生態(tài)；以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，既做大，更做強(qiáng)。”郝義彬說。

作為一家具有120年歷史的百年老院，河南省人民醫(yī)院文化底蘊(yùn)深厚，綜合實(shí)力突出。但也難免遭遇轉(zhuǎn)型重壓。而多次扮演“救火隊(duì)長”角色的郝義彬，能否帶領(lǐng)這所百年老院實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”，也值得期待。