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如果說醫(yī)院是一個生與死較量的戰(zhàn)場，那么急診急救就是這個戰(zhàn)場上最激烈的前沿陣地。醫(yī)護(hù)人員搶救萬千患者于危難之時，與時間賽跑、與病魔較量。

吉大二院的“1+6”急診急救體系，是以急診急救為核心，向前銜接院前急救體系，向后拓展院內(nèi)急救能力的全鏈條全維度急救體系。

“1”代表以120院前醫(yī)療急救體系建設(shè)為一個中心，“6”代表院內(nèi)建設(shè)的胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、心衰中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心六大中心，打造了“上車即入院”“一站式服務(wù)”的智慧急救模式，有效提升院前急救資源利用率與服務(wù)實效性，讓老百姓真切感受到急救服務(wù)的高效與便利。

吉大二院積極落實120急救站點建設(shè)，在院前急救轉(zhuǎn)運的急救半徑內(nèi)，努力縮短反應(yīng)時間。積極搭建“1+6”急診急救一體化急救信息平臺，實現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)互通，與市域內(nèi)各級醫(yī)院實現(xiàn)救治聯(lián)動，并與院前院內(nèi)救治同步協(xié)同。

在“1+6”急診急救體系建設(shè)中，院內(nèi)急診發(fā)揮十分重要的作用。為快速提升急診綜合救治能力，吉大二院從要素建設(shè)、布局優(yōu)化、流程改進(jìn)、團(tuán)隊建設(shè)和能力提升等方面下大力氣，并組建了多學(xué)科聯(lián)合診治團(tuán)隊（multiple disciplinary team，MDT）。

此外，吉大二院緊跟急診學(xué)科的總體發(fā)展方向和急診亞?？瓢l(fā)展趨勢，結(jié)合實際，明確定位，科學(xué)規(guī)劃，逐步形成適合區(qū)域發(fā)展的急診學(xué)科路徑。培育急診醫(yī)學(xué)人才隊伍，建設(shè)區(qū)域急診醫(yī)學(xué)中心，推動區(qū)域急診醫(yī)學(xué)的可持續(xù)發(fā)展，并深入推進(jìn)急診急救的分級救治體系。

重癥監(jiān)護(hù)是開展急危重癥患者救治的重要環(huán)節(jié)，是培育高水平急危重癥救治隊伍的重要陣地。吉大二院構(gòu)建起了包括體外膜肺氧合（extracorporeal membrane oxygenation, ECMO）在內(nèi)的生命支持關(guān)鍵技術(shù)體系，結(jié)合5G、人工智能（artificial intelligence，AI）等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新重癥監(jiān)護(hù)治療模式，探索移動ICU和移動生命支持系統(tǒng)，并突破時空限制，推動建設(shè)遠(yuǎn)程ICU，探索根據(jù)需要實施重癥監(jiān)護(hù)治療前移。事實證明，該院重癥監(jiān)護(hù)治療在新型冠狀病毒感染、急危重癥救治中及應(yīng)對重大突發(fā)公共事件時均發(fā)揮了十分重要的作用。

“1+6”急診急救體系有完整的建設(shè)方案及管理制度。接診救治流程圖制板掛墻于急診大廳，六大中心每季度開展1次專項技能培訓(xùn)和急救演練，保障暢通的救治綠色通道。

2023年，創(chuàng)傷中心診療2354人次、危重孕產(chǎn)婦救治中心診療8593人次、危重新生兒救治中心診療2410人次、卒中中心診療247人次（靜脈溶栓147人次，血管內(nèi)治療51人次）；胸痛中心診療11656人次，PCI診療6388人次。“一站式急救”服務(wù)，為急危重癥患者架起快速、高效、精準(zhǔn)的“生命之橋”。