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領(lǐng)導(dǎo)力| 王爭：站在巔峰，再寫學(xué)科新光彩

原創(chuàng)

作者：張曉利 2025年01月21日 16:14 4961 閱讀

作者| 張曉利

運營| 孫悅

來源|《中國醫(yī)院院長》雜志

建院180年的上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院（以下簡稱“仁濟醫(yī)院”），在歷史長河中不斷積淀、創(chuàng)新，如今猶如一座寶庫，有太多特色探索和經(jīng)驗。作為醫(yī)院核心競爭力的學(xué)科，更是實力強勁。

學(xué)科門類齊全，自然無需多言，重要的是有一大批優(yōu)勢學(xué)科。據(jù)仁濟醫(yī)院副院長王爭介紹，仁濟醫(yī)院現(xiàn)有13個國家臨床重點?？啤?個復(fù)旦排行前十的學(xué)科。其中，有消化科、風(fēng)濕科、麻醉科等傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科薪火相傳，也有肝臟外科、生殖醫(yī)學(xué)科等新一代學(xué)科熠熠生輝。那么，這家多個學(xué)科站在巔峰的頭部醫(yī)院，如何再寫學(xué)科新光彩呢？

締造三大高地五大中心

談及學(xué)科建設(shè)，王爭從仁濟醫(yī)院近年的“日新月異、脫胎換骨”談起。

王爭在仁濟醫(yī)院辛勤耕耘29載，親身見證了醫(yī)院近30年的蛻變。1995年他初入醫(yī)院時，仁濟僅占地13畝，建筑面積約4萬平方米。“仁濟醫(yī)院地處上海外灘與人民廣場之間，位處市中心，地段雖優(yōu)，卻面臨擴張困境。”1999年“東進”浦東這片改革開放熱土后，仁濟步入快速發(fā)展關(guān)鍵階段，迎來從量變到質(zhì)變的歷史機遇，逐步擁有東西南北四個院區(qū)及上海市腫瘤研究所，成為學(xué)科門類齊全的綜合性三級甲等醫(yī)院。

“當(dāng)時，醫(yī)院強調(diào)各院區(qū)不能做成縮小版仁濟，而要成為仁濟的一部分。”王爭表示，各院區(qū)遂推行同質(zhì)化發(fā)展下的差異化布局，形成特色以滿足周邊群眾就診需求。

其中，學(xué)科錯位布局是關(guān)鍵。仁濟東院為總院，科室齊全、優(yōu)勢明顯，重點?？萍?。西院是以泌尿外科為主的大專科小綜合，?？铺厣r明，以老牌優(yōu)勢專科吸引全國患者。南院以區(qū)域醫(yī)療中心為建設(shè)目標(biāo)，著力“補短板、強優(yōu)勢”，在郊區(qū)新建三級醫(yī)院中名列前茅。北院為生殖醫(yī)學(xué)中心，小而精，以生殖醫(yī)學(xué)專科診療與科研為主體。

為推動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)院提出“三大高地、五大中心”學(xué)科布局。三大學(xué)科高地包括腫瘤中心、大器官移植、重癥危重癥醫(yī)學(xué)三個學(xué)科群。

腫瘤中心整合多學(xué)科優(yōu)勢資源，聚焦惡性腫瘤多學(xué)科綜合診治，創(chuàng)新診治模式，實現(xiàn)規(guī)范化個性化精準(zhǔn)診療，以提高腫瘤患者生存期和生存質(zhì)量為目標(biāo)，打造集預(yù)防篩查、診斷、治療、康復(fù)支持等為一體的腫瘤防治中心，實現(xiàn)全生命周期管理。

大器官移植學(xué)科群則是在已有優(yōu)勢基礎(chǔ)上再進階。如中國工程院院士、仁濟醫(yī)院院長夏強教授領(lǐng)銜的肝臟外科成績斐然：肝移植手術(shù)量自2011年起連續(xù)13年穩(wěn)居全國首位，單中心兒童肝移植實施例數(shù)連續(xù)11年全球領(lǐng)先。

對標(biāo)知名機構(gòu)移植中心，提升手術(shù)質(zhì)量，提高患者術(shù)后遠(yuǎn)期生存率，建成國內(nèi)乃至國際最大的器官移植技術(shù)中心、培訓(xùn)中心和有一定國際影響力的移植免疫研究中心，是大器官移植學(xué)科群建設(shè)的方向。

仁濟醫(yī)院危重癥學(xué)科群久負(fù)盛名，對標(biāo)國內(nèi)外頂級醫(yī)療機構(gòu)學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整合醫(yī)院各強勢學(xué)科的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和人力資源，建設(shè)中心ICU，建成國內(nèi)領(lǐng)先的一流危重癥診療中心和研究中心，實現(xiàn)“危重癥診療學(xué)科群”融合式聯(lián)動發(fā)展。

與之相輔相成的是，醫(yī)院以優(yōu)勢學(xué)科為骨干建立五大中心。一是泌尿中心，以西院區(qū)為主，致力打造泌尿?qū)？漆t(yī)院。

二是自身免疫中心，以風(fēng)濕科和上海市免疫治療創(chuàng)新研究院為核心，布局南院區(qū)。

三是婦產(chǎn)生殖中心，未來主要布局南部院區(qū)。

四是消化病中心，消化科是傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科，三個院區(qū)布局不同亞專業(yè)。

五是實訓(xùn)中心，作為教學(xué)醫(yī)院，在東部院區(qū)騰出2000平方米作為實訓(xùn)中心。王爭總結(jié)，仁濟醫(yī)院的優(yōu)勢學(xué)科涵蓋內(nèi)科、手術(shù)科室、平臺科室等，正是這些學(xué)科助力著醫(yī)院綜合實力不斷增強。

數(shù)字化賦能學(xué)科再登峰

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷的時代，醫(yī)療領(lǐng)域正發(fā)生著深刻變革。對于醫(yī)院學(xué)科建設(shè)而言，數(shù)字化賦能恰似一把強力鑰匙，開啟了攀登更高峰的大門。

近年來，仁濟醫(yī)院充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興技術(shù)，將智慧理念全面融入醫(yī)院各項工作。其中，數(shù)字化賦能學(xué)科建設(shè)更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

王爭以三大學(xué)科高地為例進行了簡要介紹。危重癥診療學(xué)科群積極建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)數(shù)字孿生項目，涵蓋及時可視化響應(yīng)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程探視等內(nèi)容，將人工智能運用于重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)疾病診斷與患者管理，有效提升重癥精準(zhǔn)救治及醫(yī)療服務(wù)能力。

大器官移植學(xué)科群所在的肝外科大樓，憑借智慧化樓宇建設(shè)、智慧化手術(shù)室、智慧物流、機器人轉(zhuǎn)運等特色，成為醫(yī)院的亮麗名片。腫瘤中心在建設(shè)之初便確立了三個目標(biāo)：以MDT為抓手推進腫瘤規(guī)范化治療；以高質(zhì)量大數(shù)據(jù)為核心開展臨床研究；以信息化建設(shè)促進多學(xué)科合作為關(guān)鍵，實現(xiàn)全生命周期管理。

當(dāng)然，三大學(xué)科群的數(shù)字化賦能僅僅是仁濟醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)的一個縮影。仁濟醫(yī)院還在以評促建，積極打造智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理三位一體的智慧醫(yī)院。

具體而言，醫(yī)院堅持以數(shù)字賦能智慧服務(wù)，落地“便捷就醫(yī)服務(wù)”七大場景，提升患者就醫(yī)感受度。如通過優(yōu)化流程、試點無感支付、推行智慧導(dǎo)醫(yī)等方式，減少環(huán)節(jié)，縮短患者排隊等候時間。在智慧醫(yī)療上，仁濟醫(yī)院在國內(nèi)率先開展日間手術(shù)并成立日間手術(shù)中心，提高運營效率。

同時，醫(yī)院借助大數(shù)據(jù)建立AI應(yīng)用場景，用于疾病診斷、療效評估、治療方案制定等，并運用高質(zhì)量數(shù)據(jù)打造同質(zhì)化、一體化管理系統(tǒng)。“點點滴滴，促成了醫(yī)療的高效率。”王爭分享。

仁濟醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也成績斐然，作為上海市首批試點單位，自2020年上線以來，累計服務(wù)量居上海市級醫(yī)院首位。

醫(yī)院還創(chuàng)新開發(fā)落地了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+養(yǎng)老院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+商業(yè)保險、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+國際遠(yuǎn)程醫(yī)療等多個特色項目，不斷提升大型公立醫(yī)院的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)能級。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為新生事物發(fā)展迅速，建議在推進技術(shù)的同時加強管理，建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院質(zhì)控體系。”王爭提醒。

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，醫(yī)院已著手布局“十五五”規(guī)劃，將持之以恒地朝著把醫(yī)院建成“創(chuàng)新型、研究型、智慧型、國際化”的國際一流醫(yī)學(xué)中心城市標(biāo)桿醫(yī)院的目標(biāo)邁進。